师讯品牌【城市合伙人】

正在火热招募中

09月13日，深圳幼儿园的黄园长来到师讯总部签约，双方正式达成合作关系。

黄园长是深圳罗湖区的一所民办幼儿园的园长，带领团队熬过了疫情三年寒冬，以为等来的是春暖花开，却不知会在幼儿园“关停潮”这里造重创。

在幼儿园新学期招生人数招不满的情况下，黄园长通过微信公众号了解到我们精细化打造的“托幼一体化”教育体系帮助其他园所在48小时内招生234人。

黄园长认为自己园所的发展与师讯品牌推出的“托幼一体化”教育体系高度适用，于是与我们的品牌部的工作人员取得了联系，并促成了这一次关于“幼儿园路在何方”的头脑风暴。

在危机中孕育新机、于变局中蜕变重生。黄园长其实是师讯平台即将合作的老师，经过这次线下详细交流后，不仅成为了我们师讯平台的签约老师，还成为了师讯品牌的合伙人，是一件一举得、可喜可贺的喜讯！

签约仪式上，双方对师讯品牌打造的托幼一体化教育体系进行深入交流。谈及幼儿园如何下沉做托幼一体化体系时，黄园长如同打开话匣子般，滔滔不绝地提出了几个问题：

相信以上问题也是许许多多园所现在所面临的难题，幼儿园对托育的态度都已经从观望阶段进入下场阶段。

 师讯负责人邱总在现场对这些问题进行了详细地解答，这里简单概括一下。首先幼儿园做托育的优势优势在于它有场地、有老师、有稳固生源、有运营经验，更有过去沉淀下来的资金和信任感，还有孩子需要、家长欢迎、政策支持等。

托育是稳定幼儿园生源和实力的有力保障，如果现在开始做托幼一体化，托育就是幼儿园的一个亮点，能给幼儿园带来一种核心的竞争力。

其次，很多托育人都是从幼教转过去的，但说到底，托育和幼教一样，还是学前教育。幼教人有办园的经验，有和孩子们打交道的经验，还有对教学教研、教师团队的把控，都会比外行人好很多。

最后幼儿园做托育并不新鲜。很多与我们合作的幼儿园自从启动了托幼一体化教育体系后，增收的同时，还为幼儿园锁定了生源。面对幼儿园下沉做托育，幼儿园还需要克服用幼儿园模式做托育的惯性思维、师资、课程体系。

在后疫情基社会经济形式难行的情况下，对早幼托行业来说，既是机遇，也是挑战。师讯作为早幼托行业的资深品牌，有责任且有能力解决早幼托行业的痛点，推动早幼托事业发展。

师讯品牌将秉持初心，以高品质、优服务、强品牌，迎接属于中国早幼托行业的“春天”！

      想通过托幼一体化促进招生，扩大营收的，早托幼行业渠道合作、业务转型、降本增效，师讯园长商学院一站式帮您解决！